Waarom zijn we geneigd steeds meer te stapelen?

1. je kunt bij een mens niet zien wanneer die vol zit
2. er zijn te veel keuzes, lastig om die te maken
3. starten is veel leuker dan stoppen
4. er is een groot verschil tussen de mensen die dingen bedenken en mensen die het moeten uitvoeren

Frans geeft in deze module simpele, direct toepasbare oplossingen. Heb jij bijvoorbeeld wel eens van het schap-principe of de kracht van de wacht gehoord?

Interactie zorgt voor de grootste bron van verspilling. 85% van de tijd zitten we in interactie: weetings, in Zoom of Teams of via de mail. We hebben allemaal heel veel dingen waarvan we denken dat kan anders. Wat dacht je van dingen die helemaal niet concreet zijn? Daar kunnen we moeiteloos de tijd mee vullen. Of dat er veel te veel tegelijk gebeurt. Talloze redenen. Frans neemt je in deze module mee langs allerlei mogelijkheden waar we makkelijk verspilling tegen kunnen gaan. Ook je hersenen die denken dat jij alles volgt in een meeting terwijl je even op je telefoon zit en de wet van Parkinson komen voorbij. Kijken dus!

Hoe kan je capaciteit die je hebt handiger en slimmer gebruiken. Door focus. Frans bespreekt in deze module 3 dingen:

• Wat: de keuze, wat wel wat niet
• Hoe: hoe breng je focus aan
• Wanneer: wat doe je wanneer?

De ‘paradox of choice’ komt voorbij. Als je zoveel dingen wil doen is het resultaat vaak dat je niks meer doet. Of je stapt te snel over va het een in het ander. Wat doe je daar nou aan? In deze module kom je erachter. En leer je hoe je prioriteiten stelt en ‘switch-kosten’ terugbrengt. We leren hoe we tot keuzes komen.

In organisaties is er heel vaak capaciteit die niet benut wordt of veel meer benut kan worden. Frans heeft in deze module over talent. Niet of je groen of blauw bent, maar talenten die je hebt, die niet gebruikt worden. Je ontdekt hoe talent mapping en talent matching werkt. En je leert hoe je door met feedback te stoppen en dit te vervangen door feed forward, capaciteit kunt vergroten. En aan het eind gaat het in deze module over delegeren en ook over het stoppen met micromanagement.

Frans neemt nog even de modules door en heeft een cruciale vraag voor je!